Engagierte und kooperative Projektarbeit

„In der aktuellen Fusionsphase helfen uns die Erfahrungen aus den vergangenen Jahren. Viele Meilensteine werden schnell, einfach und direkt entschieden. Dabei hilft uns unsere schmale und pragmatische Projektstruktur, mit der wir die Veränderungen im Prozess unterstützen. Aus unseren Teilprojekten nehmen wir dabei zahlreiche Ideen auf, die wir in die gemeinsam abgestimmte Umsetzung bringen. Wenn sich hierdurch Prozesse ändern, wird das für unsere Kunden unbemerkt geschehen. Sie werden weiterhin durch ihre vertrauten Berater in ihren bekannten Filialen in ihrer Region betreut. Das ist uns in der Projektleitung äußerst wichtig.“

„Wir haben in der Projektleitung die Chancen unseres Vorhabens im Fokus. In verschiedenen Arbeitskreisen und Teilprojekten stellen wir dabei sicher, dass schnelle und praktikable Lösungen für die Zusammenführung beider Häuser entwickelt werden. Dabei spüren wir die vertrauensvolle Zusammenarbeit in den verschiedenen Projektbereichen, die uns auch beim kulturellen Zusammenwachsen hilft. Quick Wins, schnelle Ergebnisse, die uns direkte Vorteile für unsere Kunden verschaffen, setzen wir ohne Verzögerung um. So stellen wir sicher, dass wir auch als fusionierte Volksbank für unsere gemeinsamen Kunden funktionieren – und das ab dem ersten Tag.“

„Im Projektbüro für die Fusion können wir mit unseren gemeinsamen Stärken mitdenken und mitwirken. Auf unser gemeinschaftliches Ziel hinzuarbeiten, motiviert uns dabei immer wieder aufs Neue. So lassen sich auch Herausforderungen des Projekts konstruktiv bewältigen. Als bankübergreifendes Bindeglied zwischen den Beteiligten sind wir dabei erste Ansprechpartner für Informationen und organisatorische Themen.“

„Wir sind überzeugt: Die Fusion ist die perfekte Grundlage für eine neue, starke und moderne Genossenschaftsbank in unserer Region. Für uns Betriebsräte steht das „gemeinsam“ des Fusionsmottos an erster Stelle. Eine gute Unternehmenskultur, sichere und attraktive Arbeitsplätze, professionelle Beratung auf Augenhöhe und die Stärkung der Region sind für uns wichtige Ziele der Fusion, die wir daher gerne und engagiert unterstützen.“

„Die intensive Fusionsphase bringt natürlicherweise Veränderungen mit sich. Wir nutzen sie im Team, um unsere Ressourcen gezielt anzupassen und zu optimieren. Dabei legen wir großen Wert darauf, die praxisorientierte Ausbildung für unsere Auszubildenden zu gestalten. So können wir weiterhin erfolgreich junge Talente ausbilden und fördern. Dabei freuen wir uns, unsere Reise in einer großen gemeinsamen Volksbank fortzusetzen.“

„Wir kennen uns seit vielen Jahren aus verschiedenen Seminaren und Veranstaltungen. Das hat unseren Einstieg in die gemeinsame Projektarbeit „Private Banking“ spürbar erleichtert. Bereits heute wird Private Banking in beiden Häusern erfolgreich und werteorientiert mit einer Beratung „auf Augenhöhe“ gelebt. Wir haben viele Ansätze gefunden, unsere zukünftige Leistungspalette für unsere Kunden weiter auszugestalten.“

„ ‚gemeinsam. einfach. besser.‘ spüren wir konkret in unserer Projektarbeit für die Prozesse der Baufinanzierung. Zum Teil setzen beiden Banken schon jetzt ihre Prozesse ähnlich um, zum Teil gibt es aber auch spezielle und innovative Lösungen für die Kunden. Hier kombinieren wir unser Know-How, um unsere internen Prozesse schon jetzt zu vereinheitlichen und zu optimieren. Dies bringen wir dann gemeinsam für unsere Kunden in Wirkung.“