Gemeinsam Werte leben
im neuen Miteinander
Moderne Führungskultur:
ein Rollenbild für die heutige Arbeitswelt
Aufbauend auf dem Leitbild wurde ein klares Rollenbild definiert, das die zentralen Bestandteile von Führung in der modernen Arbeitswelt neu interpretiert. Hier liegt der Fokus auf Vertrauen, Offenheit und der Förderung individueller Stärken.
Unser gemeinsames Führungsverständnis
Führungsgrundsätze
Zielbilder für das Miteinander:
vom Wort zur Tat
Neben dem Leitbild und den Führungsgrundsätzen wurden konkrete Zielbilder für das Miteinander aller Mitarbeitenden entwickelt. Diese Zielbilder sind nicht nur theoretische Konzepte, sondern werden aktiv in die Praxis umgesetzt.
„Es war uns wichtig, dass unsere Werte und Prinzipien nicht nur auf dem Papier stehen, sondern im täglichen Miteinander gelebt werden. Daher haben wir Strukturen geschaffen, die diese Umsetzung unterstützen.“.
„Unser Rollenbild basiert auf dem Verständnis, dass Führung heute mehr bedeutet, als Anweisungen zu geben. Es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende ihr volles Potenzial entfalten können.“.
„Positive Psychologie in der Führung bedeutet, den Sinn in der Arbeit zu erkennen und zu fördern. Wenn Menschen den tieferen Zweck ihrer Tätigkeit verstehen, steigt nicht nur ihre Zufriedenheit, sondern auch ihre Leistungsbereitschaft.“.
Praktische Umsetzung: Mitarbeiterentwicklungsdialoge und Leadership Connections
Um die definierten Werte und Führungsprinzipien im Alltag zu verankern, wurden verschiedene Formate implementiert:
- Mitarbeiterentwicklungsdialoge: Regelmäßige Gespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden fördern den Austausch über individuelle Ziele, Entwicklungspotenziale und die gemeinsame Ausrichtung an den Unternehmenswerten.
- Leadership Connections: In diesen regelmäßigen Treffen reflektieren Führungskräfte gemeinsam über ihre Rolle, erhalten Impulse und arbeiten in Workshops an der Weiterentwicklung ihrer Führungskompetenzen.
Die erste Leadership Connection war bereits ein voller Erfolg! Begleitet wurde sie von Dr. Nico Rose, einem renommierten Spezialisten für Positive Psychologie.
Mitarbeitende beider fusionierten Volksbanken brachten ihre Perspektiven und Ideen in intensiven Workshops für das gemeinsame Leitbild ein.
Kultur als Erfolgsfaktor:
Arbeitgeberattraktivität durch gelebte Werte
Die aktive Auseinandersetzung mit Werten und Führungsprinzipien trägt maßgeblich zur Attraktivität der Volksbank im Münsterland als Arbeitgeber bei. Ein Arbeitsumfeld, das von Wertschätzung, Vertrauen und Entwicklungsmöglichkeiten geprägt ist, zieht talentierte Fachkräfte an und bindet bestehende Mitarbeitende langfristig. Was sagen die eigenen Mitarbeitenden zur Arbeitgeberattraktivität der Volksbank im Münsterland? Die Antwort finden Sie auf Seite 48.
